本网讯 进入7月份以来,陕西陕煤蒲白矿务局朱家河煤矿综采二队以班组自主管理为抓手,以创建“优胜班组”为着力点,严格作业标准,细化作业过程,全队干部职工决心在6月安全产煤6.07万吨的基础上再创新的佳绩。
上个月,该队在安全生产月活动中,紧紧围绕“安全发展,预防为主”主题,全队上下狠抓安全质量标准化及现场精细化管理工作,把质量作为班组奖优罚差、增产提效的安全保障,把班组职工安全意识的提升作为班组精细考核职工的重要依据。该队明确规定,凡是在矿组织的班前安全知识有奖问答活动中,一月当中累计两次答不上来的,劝其回家“补课”,直到全面掌握区队给矿党委工作部提供的安全知识培训内容为止。此举,有效促进了该队在6月份的安全生产月活动中各项工作上台阶。进入7月份以来,该队围绕“严”做文章,在“细”字上下功夫,认真对待工作过程中的每个细节,建立了以“茬”为单位的验收标准和以“茬”为单位的“安全、质量、效益”评比奖罚办法,使管理精细到茬,责任落实到茬,奖罚对现在茬。他们在“严”字当家抓质量、提标准的同时,细化作业过程,狠抓现场“二安三个一”的规范执行、“手指口述”工作法的现场实际应用,以规范的管理、严格的标准、精细的质量验收标准,确保7月份的安全生产再上新的台阶。
7.20 朱家河煤矿综采队“严”字当家细管理
中国煤炭长安网 2010年07月20日 09:30
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